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虽然CEG组委会在2004年并不算完全成功的联赛基础上,匆忙的将2005赛季定位于电子竞技职业化的元年;虽然一年的职业化进程并不如CEG组委会最初设想的那么顺利;虽然电子竞技的职业化还只是刚刚起步,但这丝毫不影响电子竞技作为一项体育运动存在的可能。标准的体育赛事规则、主客场制的对战模式、按胜负场次积分的计分办法、运动员接受严格的赛前训练,一切都是以传统的体育赛事为指导原则而加以规范化。正因为如此,电子竞技作为一种体育项目已经被越来越多的人所认可和接受。
2005年,CEG迈出了其职业化探索的第一步,2006年这一步将继续迈进,等待它的也许是柳暗花明,也可能是万丈深渊,但前进的道路需要有人去探索。如果没有加加林在太空游历的1小时48分,今天被国人崇尚为航天英雄的杨、费、聂三人可能至今默默无闻,如果没有卡尔本茨开着由他发明的世界上第一辆机动三轮车在自家的院子里撞上墙壁,我们现在看到的拥挤在公路上的也许依然是一辆辆马车和驴车。作为开创者,CEG无疑是伟大的,这种伟大体现在想象并且付诸了行动。
电子竞技所带来的巨大的经济潜能被韩国人开发的近乎完美,国家元首亲临比赛现场、电视转播屡创收视新高、庞大的受众群体令赞助商纷纷解囊,电子竞技已经成为韩国经济的支柱性产业。与韩国相比,我国发展电子竞技运动可谓困难重重。由于认识的问题,电子竞技作为体育项目而存在的现实,直到现在还未能被国内某些职权单位接受和认可,权威媒体在电子竞技的相关报道上往往采用的也是慎之又慎或避而不谈的态度。种种不利为中国电子竞技运动的发展蒙上了一层厚厚的阴影。电子竞技究竟能在中国带来多少经济效益?电子竞技的体育化道路是否一路畅通?电子竞技的职业化是否能带来新的就业机会和培养真正的体育化专业人才?这些在没有一套成功的电子竞技盈利模式的中国,至今还是个未能破解的谜,只是这个谜对于我们的破题者而言,难度好像太大了点。
无论如何,CEG的路还要走下去,这个伟大的发明家也许将要经受更为残酷的考验和磨难,但不管结局如何,套用带着中国足球队在世界杯赛场上“现眼”的米卢令中国人家喻户晓的一句话,那就是“态度决定一切”。