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多彩集团总裁夏炜访谈
雁塔在线 | 时间:2005-7-2 17:17:01 | 来源:雁塔在线 | 编辑:小刀

  多彩集团:全球最大的电脑外围设备供应商之一,2004 年全年出口总额约7000 万美元,国内销售总额占国内市场的30-40% 左右,为全球电脑外设行业出口十强企业,客户群包括国内外著名电脑整机生产厂家和遍布全球的渠道商家,并在德国建立了研发中心。

  夏炜简介:深圳市高新技术产业协会副会长,多彩科技集团总裁。浙江温州人,毕业于北京航空航天大学企业经营与管理系,1996 年创立多彩科技集团有限公司并担任总裁。



  “你们关心的问题,也是我们经常要思考的问题!” 热情的握手过后,夏总就开始对“深圳制造”和“深圳创造”的话题打开了话匣子。10年的拼搏,多彩由7、8个人的团队,39平方米的写字楼,发展到员工2000余人、生产基地50000多平方米,多彩已经成长为全球最大的电脑外设供应商之一。作为多彩科技的创始人及总裁,夏炜笑称多彩是和深圳特区一起发展起来的。也许正因为如此,他对深圳制造、深圳创造,有一份特殊的感情。
 
多彩科技集团有限公司总裁夏炜同时身兼深圳市高新技术产业协会副会长。
  “多彩从一开始就选择了创造!”谈到自己的企业,夏炜更多的是肯定了当初选择做自有品牌的正确。现在,多彩的主要着力点,也还是在研发和树品牌。“从制造到创造,这一步是惊险的一跳,是决定企业命运或方向的动作;不过,只做制造的企业你不能说他不成功。制造和创造,是一个企业选择的问题。”

“制造”要先得到认可
请您谈谈对“深圳制造”与“深圳创造”两种提法的理解?
  多彩科技夏炜:整个业界都在关心这个问题,在中国来说,这样的提法就上升为“中国制造”和“中国创造”的讨论了。再往前推,10年以前,连中国制造的东西在海外市场都得不到认可,今天“MADE IN CHINA”已经和“MADE IN JAPAN”、“MADE IN TAIWAN”一样,被广泛的认同了。这是不争的事实。

  
要创造,就必须先有制造。要取得国际市场,“制造”要首先取得国际认可,如果连你制造的东西别人都信不过,你创造的东西又何谈让别人接受呢。
走一个货柜比香港便宜400美金

您觉得深圳有哪些优势是一直保持的?这些优势会被削弱吗?
  多彩科技夏炜:深圳仍然是制造业的优良基地,高科技IT产业和电脑周边产业的基地,深圳作为制造业基地的优势没有被削弱,它的地位是不可动摇的。有天时、地利、人和的优势。首先,深圳的自然气候非常好,我去过很多地方,经济好的地方气候都很好。比如印度的班加罗尔,气候就跟深圳差不多。其次,地理位置也很优越。毗邻香港,信息传播快,更得改革开放的风气之先,从上到下,人们的观念都适合企业发展。
  而且深圳在珠三角中的地理位置也很优越,深圳港得天独厚的位置也是不可取代的,深圳集装箱吞吐量已经排名世界第四,超过了台湾的高雄,从深圳港走的货柜,货运成本也比从香港和上海走要便宜许多,比如一条40尺的货柜,从深圳走比从香港走要便宜四百美元,也比从上海走也便宜两百美元,一个月我们走的货柜都在上千的数量,如果按500个货柜来算,光是这项就可多赚20万美金的纯利。
  还有,深圳IT行业的产业链、配套环境在全世界是独一无二的,象我们多彩,90%的产品配套在30公里内,远的也在珠三角内,一个小时车程之内就能让所有配套齐全。另外,深圳的投资环境也是很好,政府和金融界对投资都有大家风范。

相对于多彩创业时的90年代,您觉得深圳有哪些优势已经不存在了?
  多彩科技夏炜:深圳仍然有很多的优势,如果硬要说哪些优势不存在了,那就是一些人出现了自满、自足的心理,这阻碍了发展,他们没有看到:自己在发展别人也在发展。
珠三角和长三角比翼齐飞

很多人将珠三角和长三角拿来比较,你是否也谈谈对两个地区的看法?
  多彩科技夏炜:两个地区都是中国经济发展的重要基地,也是两个重要的经济发动机。中国那么大,一定要有几个经济发动机的。如果一定要比较,两个地区都各有优势,将来谁能做得更好,关键就是看谁能扬长避短,抓住机遇。两个地区最终还是会比翼齐飞、各领风骚的。

最近深圳提高了劳工最低薪酬标准,消息称由于很多人嫌这边工作低都跑到上海苏州那边去了,多彩如何看待这样的状况?
  多彩科技夏炜:工资的高低是此一时,彼一时的。市场的无形之手会调节这一不均衡:招不到工,手里有订单,你能不加工资吗?在这一点上,我非常同意广东省长黄华华说的广东并不存在民工荒。多彩从来就不用担心没有工人,我们每次招工的告示一贴出来,就会有很多人排队报名应聘。
 
设在深圳宝安区福永镇的多彩科技园,多彩表示考虑在长三角开分厂。多彩有没有考虑过到长三角设厂?另外多彩在海外一直有分公司,有没有考虑过在海外设厂?
  多彩科技夏炜:我们也许会在苏州设厂,把一部分生产放到那里去,这和我说的两地比翼齐飞类似。关于海外,我们会考虑在东欧设厂,主要是出于方便销售的考虑。

在电脑外设市场,不断有新的强有力的竞争对手进入,多彩面临的最大挑战是什么?
  多彩科技夏炜:我们关注竞争对手,但更注重自己在研发、售后等方面超越自己,把“多彩”这个品牌的含义更好的体现出来。

挺进MP3市场:敢为天下后
我们注意到,多彩在2005年德国汉诺威展览上有展出高端数码播放器,请问多彩在数码播放器这块市场的进展?
  多彩科技夏炜:我们很早就注意到数码播放产品是朝阳产业,因此公司开始涉及这一市场。我们现在已经在开始量产产品,先期主要做海外市场。在国内,我们的MP3播放器这个月就会上市。
 
进入MP3市场不知是不是多彩与时俱进的表现之一,多彩的MP3产品很快将在国内市场出现。有没有为MP3的销售定下一个目标?
多彩科技夏炜:我们的目标是到年底的时候,自有品牌的销售要达到10万台/月。

数码播放器正面临同质化竞争,多彩现在介入MP3市场是否迟了些?多彩将以什么取胜?
  多彩科技夏炜:多彩的风格向来是“敢为天下后”,例如我们的机箱也才做了五、六年,现在也比很多做了八年十年的公司做得好。我们会一步一个脚印,提供更高性价比的产品,我们的产品策略是“品质优秀,价格适中”。多彩做MP3有不少优势:首先是品牌优势;其次,MP3设计是很重要的环节,多彩在设计上积累了丰富的经验,更有优秀的设计团队;最后,多彩强大的销售网络是一般企业所不具备的,这会让我们的产品快速的出现在所有市场上。另外,做了那么多年的IT产品,我们和上游资源建立了非常良好的互信关系,这对于我们的MP3迅速做起来也是不可或缺的。

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